Galvenais Bizness 40 labākās biznesa grāmatas, lai iedvesmotu izcilus līderus

40 labākās biznesa grāmatas, lai iedvesmotu izcilus līderus

biznesa grāmatu vadītāju vadībaNeatkarīgi no tā, vai jums ir oficiāls nosaukums vai ne, jūs, iespējams, vadāt profesionālo vai personīgo dzīvi - varbūt pat abus. Lai gan daži cilvēki uzskata, ka vadība ir talants, ar kuru jūs esat dzimis, daudzi citi jums pateiks, ka vadība ir prasme, kuru jūs apgūstat un pilnveidojat. Tāpēc ir tik daudz grāmatu par šo tēmu! Šajā sarakstā ir iekļautas mūsu iecienītākās biznesa grāmatas, lai iedvesmotu izcilus līderus.

Produktivitāte un panākumi

  1. Četras izpildes disciplīnas: jūsu ārkārtīgi svarīgo mērķu sasniegšana (Kriss Makšnijs, Šons Kovijs un Džims Hulings) - Nepieciešams paveikt lietas? Šī grāmata motivēs domāt savādāk, rīkoties pēc galvenajiem pasākumiem un nodrošināt atbildību ar vienkāršu ietvaru brīvprātīgo, darbinieku un C-Suite vadītāju komandu mobilizēšanai.
  2. 7 ļoti efektīvu cilvēku ieradumi (Stephen R. Covey) - Kopš tā laika viņš ir kļuvis par līderības ekspertu, rakstot vairākus bestsellerus, taču viņa pirmā grāmata no 2004. gada joprojām ir daudz 'obligāti lasāmo' sarakstu. Jaunākajā izdevumā ir iekļautas Jautājumi un atbildes ar autoru, kur viņš runā par dažām vissvarīgākajām lietām, ko uzzinājis par vadību un pieņemšanu darbā. Viņš raksta: 'Esmu pārliecināts, ka, pieņemot darbā un izvēloties stratēģiski, tas maksā milzīgas ilgtermiņa dividendes.' Stīvens R. Kovijs ir arī grāmatas autors Uzticības ātrums: viena lieta, kas maina visu un Pirmās lietas vispirms .
  3. Barking up the Wrong Tree: Pārsteidzošā zinātne, kāpēc viss, ko jūs zināt par panākumiem, ir (galvenokārt) nepareizs (Ēriks Barkers) - Bijušais Holivudas scenārists Bārkers izmanto zinātni, lai nojauktu dažus izplatītus mītus (piemēram, 'Nice Guys Finish Last') un palīdzētu izskaidrot panākumus. Intervijā Forbes viņš saka, ka viņa labākais karjeras padoms ir 'iegūt savu panākumu definīciju, zināt savas stiprās puses un izvēlēties pareizo uzņēmumu!'
  4. Labi, lai lieliski: kāpēc daži uzņēmumi veic lēcienu, bet citi to nedara (Džims Kolinss) - Kolinss, vadības guru, ir rijīgs pētnieks un autors. Viņa 2001. gada grāmata ieguva sekojošus rezultātus ārpus biznesa pasaules, kurā bija futbola treneri, mācītāji un skolu direktori, pievēršoties vienam jautājumam: vai laba kompānija var kļūt par lielisku uzņēmumu, un, ja jā, tad kā? In Labi, lieliski, Kolinss aplūko vairāk nekā 1400 uzņēmumus un atklāj, ka diženums galvenokārt nav apstākļu funkcija, bet galvenokārt apzinātas izvēles un disciplīnas jautājums - kaut kas nenotiek vienā naktī. Džims Kolinss ir arī grāmatas autors Built to Last: Veiksmīgi redzējušo uzņēmumu paradumi un Lieliski pēc izvēles: nenoteiktība, haoss un veiksme - kāpēc daži plaukst, neskatoties uz visiem .
  5. Ārējie: veiksmes stāsts (Malcolm Gladwell) - Kas atšķir labākos sasniegumus no pārējiem? Šī grāmata pēta veiksmīgu cilvēku demogrāfiju, īpašības un modeļus. Malkolms Gladvels ir grāmatas autors Mirgot: domāšanas spēks bez domāšanas un Pārejas punkts: cik mazas lietas var radīt lielas atšķirības .
  6. Autsaideri: astoņi netradicionāli izpilddirektori un viņu radikāli racionālais panākumu plāns (William N. Thorndike, Jr.) - Šī grāmata (ieteica Warren Buffet) ir interviju apkopojums ar astoņiem vadītājiem, kuriem ir līdzīgi vadības stili. Lai gan to var rakstīt vadītājiem un investoriem, mācība attiecas uz visām nozarēm.
  7. Paredzamie panākumi: Jūsu organizācijas sasniegšana izaugsmes ceļā - un turēšana tajā (Les McKeown) - Šī grāmata iepazīstina līderus ar organizācijas izaugsmes un panākumu posmiem, sniedzot praktiskus piemērus un padomus gan organizācijas darbiniekiem, gan tiem, kas to vada. Les Makkeins ir arī grāmatas autors Sinerģists: kā vadīt komandu līdz paredzamiem panākumiem.
sanāksme biznesa korporatīvais birojs brīvprātīgo konsultācijas konferences plānošanas sesija seminārs pelēkā pelēkā pieteikšanās forma bizness finanšu konsultants konsultēšana konsultācijas nodokļu konsultācijas sanāksmes zilā pierakstīšanās forma

Personīgā izaugsme

  1. Robežas līderiem: rezultāti, attiecības un smieklīga atbildība (Henrijs Mākonis) - Grāmata par izturību, cilvēku uzvedību un līderību, lai vadītu organizācijas skaidrību un veicinātu personīgās un profesionālās robežas. Henrijs Mākls ir klīniskais psihologs un grāmatas autors Drošie cilvēki: kā atrast attiecības, kas jums ir labas, un izvairīties no tām, kas nav un Nepieciešamās beigas: darbinieki, uzņēmumi un attiecības, no kurām mums visiem ir jāatsakās, lai virzītos uz priekšu .
  2. Emocionālā inteliģence: kāpēc tam var būt lielāka nozīme nekā IQ (Daniels Golemans) - Uzziniet par emocionālās inteliģences pētījumiem un teoriju un to, kāpēc tas ir svarīgi vadītājiem. Golemans skaidro piecas prasmes, kuras līderi var izmantot, lai paaugstinātu emocionālās inteliģences līmeni un uzplaukt. Daniels Golemans ir grāmatas autors Fokuss: slēptais izcilības virzītājs un Darbs ar emocionālo inteliģenci .
  3. Līderība: teorija un prakse (Peter G. Northouse) - Šī grāmata bieži tiek izmantota kā mācību grāmata līderības kursos, jo tajā ir izklāstīti dažādi vadības veidi un stili. Northouse iepazīstina ar grāmatu, kas ideāli piemērota pieredzējušam vadītājam, kurš vēlas pārbaudīt ikdienas praksi un pielietot līderības teorijas ikdienas situācijās.
  4. Ceļš pie tevis: Eneagramas ceļojums uz sevis atklāšanu (Ians Morgans Krons un Sūzena Stabile) - Uzziniet vairāk par sevi un to, kā jūs ietekmējat citus. Eneagramma ir personības tipa sistēma, kas apraksta enerģiju un klātbūtni, ko katrs cilvēka tips sniedz citiem. Ceļš pie tevis pēta Eneagrammu no kristīgās perspektīvas un ir piemērota tiem, kas vēlas pieaugt ticībā un pašapziņā.
  5. Uz stiprajām pusēm balstīta vadība: izcili līderi, komandas un kāpēc cilvēki seko (Toms Rats, Gallup Press) - savā grāmatā StrengthsFinder 2.0 Toms Rats iepazīstina lasītājus ar personīgo spēku novērtējumu un analīzi. In Uz stiprajām pusēm balstīta vadība viņš pēta, kāpēc cilvēki seko, un apraksta, kā uzlabot komandas, koncentrējoties uz individuālajām stiprajām pusēm, nevis vājībām. Toms Rats ir daudzu grāmatu līdzautors, tostarp Cik pilna ir jūsu spainis? un Labklājība: Pieci būtiski elementi .
  6. Stresa efekts: kāpēc gudri līderi pieņem trulus lēmumus - un ko ar to darīt (Henrijs L. Tompsons) - Šī grāmata izjauc stresa ietekmi uz smadzenēm un darba vietā. Tompsons piedāvā stratēģijas, lai izveidotu izturību pret stresu un uzlabotu emocionālo inteliģenci, nonākot smagā situācijā. Aizraujoša lasāmviela visu veidu un izcelsmes vadītājiem.
  7. Patiesība par līderību: nezināšanas, vissvarīgākie fakti, kas jāzina (Džeimss M. Kouzess un Berijs Z. Posners) - Viegla lasīšana, norādot kritiskākos ārkārtas vadības elementus un to, kāpēc viņiem ir nozīme. Kouzes un Posner apvienojas, lai piedāvātu citus titulus, piemēram Līderības mācīšanās: Pieci pamati, kā kļūt par priekšzīmīgu vadītāju un Līderības izaicinājums: kā padarīt ārkārtas lietas organizācijās .

Izturība un grauds

  1. Drosmīgs sekotājs: stāvēšana mūsu līderu priekšā un par tiem (Ira Chaleff) - Bieži vien mēs koncentrējamies uz līderību un nolaidīgi izturamies pret sekotāju jēdzienu. Bet patiesībā labākie līderi zina, kā labi sekot un ieguldīt citos. Ira Chaleff ir vadošā pētniece un grāmatas līdzautore Sekošanas māksla: cik lieliski sekotāji rada lieliskus vadītājus un organizācijas.
  2. Creativity, Inc.: Pārvarot neredzētos spēkus, kas stāv patiesas iedvesmas ceļā (Eds Katmuls un Eimija Volesa) - Šis ir stāsts par Pixar līderiem un faktoriem, kas veicina uzņēmuma mežonīgos panākumus. Visu nozaru vadītāji izbaudīs neatlaidības un riska stāstus, kurus ir iesaistījusi radošā komanda un tie, kas tos pārvalda.
  3. Uzdrīkstēties vadīt: Drosmīgs darbs. Grūtas sarunas. Veselas sirdis. (Brenē Brauna) - Pētnieces un vislabāk pārdotās autores Brenē Braunas jaunākajā grāmatā mēs uzzinām, ka līderis ir ikviens, kurš uzņemas atbildību par cilvēku un ideju potenciāla atpazīšanu un uzdrošinās attīstīties un augt. Brauns raksta: 'Viens no svarīgākajiem manas karjeras atklājumiem ir tas, ka uzdrīkstēšanās ir prasmju un prakses kopums, kas ir simtprocentīgi iemācāms. Tas ir mācīšanās un nemācīšanās, kas prasa drosmīgu darbu, grūtas sarunas un parādīšanos no visas sirds. Viegli? Nē. Tā kā drosmes izvēle, nevis komforts, ne vienmēr ir mūsu noklusējuma lieta. Vērts? Vienmēr. Mēs vēlamies būt drosmīgi pret savu dzīvi un savu darbu. Tāpēc mēs esam šeit. ' Citi Brené Brown nosaukumi ietver Liels uzdrīkstēšanās: kā drosme būt neaizsargātam pārveido veidu, kā mēs dzīvojam, mīlam, vecākus un svinu un Droši tuksnesī: patiesas piederības meklējumi un drosme palikt vienatnē .
  4. To nopelnīt (Joann Lublin) - Ļubļina runāja ar desmitiem pašreizējo un bijušo izpilddirektoru - visām sievietēm - par to, kā nokļūt augšgalā - kā sievietes. Viņa aptver visu, sākot no savlaicīgas tēmas par seksuālu uzmākšanos, līdz vīriem, kas bija tēti mājās, līdz stikla griestiem. Intervijā par grāmatu Ļubļina Forbes pastāstīja savas vissvarīgākās mācības no sievietēm, kuras viņa intervēja, kā pamanīt, uzņemties aprēķinātus riskus, uzņemties smagus uzdevumus un jau agri parādīt savu vērtību.
  5. Grit: kaislību un neatlaidības spēks (Angela Duckworth) - Andžela Dakvorta ir psiholoģe, kura saka, ka ar talantu nepietiek - tā vietā mums visiem ir jādara darbs, lai gūtu panākumus. Viņa strādā ar studentiem, skolotājiem, vecākiem un uzņēmumu vadītājiem, lai palīdzētu viņiem saprast, ka, lai arī talants ir sākuma vieta, kaislībai un neatlaidībai var būt tikpat liela nozīme.
  6. HBR 10 obligāto lasījumu komplekts (Harvard Business Review) - Šī grāmatu sērija, kas paredzēta uzņēmumu vadītājiem, dalās top 10 vadošajos lasījumos par kādu tēmu. Jūs atradīsit sev piekļuvi šīm esejām, lai ātri, iedvesmojoši lasītu un izmantotu praktisku rokasgrāmatu. Meklējiet līdzīgas HBR grāmatas par tādām tēmām kā vadība, emocionālā inteliģence un lēmumu pieņemšana.
  7. Ieskats vadībā: jauna smalkuma, panākumu un labklājības psiholoģija (Gene Harker) - Kā psiholoģijas un organizācijas pētnieks Džēns Harkers pēta līdera mantojumu. Ko darīt, ja līdera panākumus mēs vērtētu nevis ar pūlēm vai nostrādātajām stundām, bet gan ar pozitivitāti un ietekmi uz citiem? In Ieskats vadībā Džīns Harkers sniedz praktiskus piemērus tam, kā ikviens var palielināt līdera spējas un palīdzēt apkārtējiem.
  8. Līdera sāpes: klase izaugsmei (Samuel R. Chand) - Šī grāmata, kas rakstīta draudzes vadītājiem un mācītājiem, tiek plaši piemērota visām ticības un mērķtiecības kopienām. Vadīšana ir grūta, un šī grāmata māca vadītājiem, kā orientēties un mācīties no sāpēm. Patiesībā Čands saka, ka, ja jūs nesāpat, tad jūs patiesi nevedat. Semjuels Čands ir arī grāmatas autors Kurš tur jūsu kāpnes? Izvēloties savus vadītājus, līderības kritiskākais lēmums un Jūsu baznīcas kultūras koda uzlaušana: Septiņas atslēgas, lai atbrīvotu redzi un iedvesmu .
  9. Apavu suns: Nike radītāja (Phil Knight) memuāri - Kad Vorens Bufets to nosauc par 'labāko grāmatu, ko lasīju pagājušajā gadā', ir vērts iekļaut jūsu lasāmo sarakstā. Šī grāmata no puiša, kurš radīja Nike, ir neapstrādāta, personīga un godīga, jo tajā aprakstīts, kā lielas kompānijas veidošana nav viegls ceļš.

Motivācija un perspektīva

  1. Vadītāja attīstīšana sevī (Džons C. Maksvels) - Džons C. Maksvels cieši aplūko dažādus vadības stilus un izklāsta citu iedvesmošanas un motivēšanas principus. Maksvels raksta: 'Patiesi dzimušais līderis vienmēr parādīsies, bet, lai paliktu augšgalā, jāattīsta dabiskās līderības īpašības.' Džons C. Maksvels ir vairāku godalgotu grāmatu, tostarp grāmatu, autors Bez ierobežojumiem: izpūtiet KLP savu jaudu , Uzvarēšana ar cilvēkiem: atklājiet cilvēku principus, kas jums darbojas katru reizi, un 15 nenovērtējami izaugsmes likumi: dzīvojiet viņiem un sasniedziet savu potenciālu .
  2. Piedziņa: Pārsteidzošā patiesība, kas mūs motivē (Daniel H. Pink) - Līderība ir saistīta ar motivāciju, un daži saka, ka šī grāmata piedāvā atšķirīgu attieksmi pret to, kas, mūsuprāt, ir motivējošs. Šajā nedaudz strīdīgajā grāmatā teikts, ka darbinieku atalgošana nav saistīta ar naudu, bet gan par to, lai ļautu darbiniekiem justies piepildītiem. Pink saka: 'Lai motivētu darbiniekus, jums jāpiešķir viņiem autonomija, meistarība un mērķis.' Daniels H. Pink ir arī grāmatas autors Kad: Perfekta laika zinātniskie noslēpumi un Pilnīgi jauns prāts: kāpēc labās prāta varas noteiks nākotni .
  3. Faktiskums: desmit iemesli, kāpēc mēs esam nepareizi pasaulē - un kāpēc lietas ir labākas, nekā jūs domājat (Hans Rosling) - Atcerieties, kad Bils Geitss paziņoja, ka katram 2018. gada koledžas grādam valstī piešķir savas mīļākās grāmatas eksemplāru? Tas būs īstais! Miljardieru programmatūras ģēnijs to sauc par vienu no vissvarīgākajām grāmatām, ko viņš jebkad lasījis.
  4. Pirmkārt, pārkāpiet visus noteikumus (Markuss Bekingems un Kurts Kofmans) - Pēc Biznesa iekšējā informācija , Facebook personāla vadītājs ieteica visiem viņu vadītājiem paņemt šīs grāmatas eksemplāru, lai uzzinātu par vairāk nekā 80 000 vadītāju, kas strādā 400 dažādos uzņēmumos, vadības mācībām. Pētnieki noteica labākos vadītājus apstrīdēšanas noteikumus, koncentrējoties uz darbinieku stiprajām pusēm un ignorējot vājās puses.
  5. Lielākais pārdevējs pasaulē (Og Mandino) - klasiska pašpalīdzības grāmata, kas izdota 1983. gadā, Lielākais pārdevējs pasaulē ir viss par sevis stiprināšanu. Autors Ogs Mandino saka: 'Uzvara nāk tikai pēc daudzām cīņām un neskaitāmām sakāvēm, tomēr katra cīņa, katra sakāve saasina jūsu prasmes un stiprās puses, drosmi un izturību ... un tādējādi katrs šķērslis ... liek jums kļūt labākiem vai atmest.'
  6. Lean In: Sieviete, darbs un vēlme vadīt (Šerila Sandberga) - Facebook COO runā par to, cik svarīgi ir iesaistīties ar katru darbinieku, rosināt debates un uzrunāt ziloni telpā, kā tas parādās. Inc. žurnāls uzrakstīja rakstu, kurā paziņoja, ka Sandbergam ir 'dažas unikālas un pārsteidzošas līdera īpašības, no kurām katrs boss varētu mācīties'. Šerila Sandberga ir grāmatas līdzautore B variants: Saskarties ar likstām, veidot izturību un atrast prieku .
  7. Vadības ētisko izaicinājumu risināšana: gaismas vai ēnas liešana (Kreigs E. Džonsons) - Šis resurss iepazīstinās jūs ar ētikas dilemmām, ar kurām saskaras līderi, un gadījumu izpēti par to, kā orientēties gan pozitīvajos, gan negatīvajos rezultātos.
  8. Pozitīvas domāšanas spēks (Norman Vincent Peale) - Šī klasiskā grāmata, kas pirmo reizi tika publicēta 50. gados, piedāvā laimes praktiskus ceļvežus. Peale raksta: 'Ticiet sev. Ticiet savām spējām. Bez pazemīgas, bet pamatotas pārliecības ... jūs nevarat būt veiksmīgs vai laimīgs.' Gudrības vārdi katram vadītājam, īpaši vadītājam, kurš vēlas iedvesmot savu komandu! Normans Vinsents Peale (Norman Vincent Peale) ir daudzu grāmatu, tostarp Y, autors Varat, ja domājat, ka varat un Entuziasms rada atšķirību .
  9. Dvēseles sēdeklis (Gerijs Zukavs) - Opra intervijā LinkedIn izpilddirektoram Džefam Veineram sacīja, ka šī grāmata mainīja viņas dzīvi un karjeru, mācot viņai par nodomu. Zukavs raksta, ka 'katru darbību, domu un sajūtu motivē nodoms, un šis nodoms ir cēlonis, kas pastāv kā viens ar efektu'. Viņš runā par atbildību par mūsu nodomiem un par to, kā katru domu un sajūtu uzrunāt no pozitīva viedokļa.
  10. Sāciet ar Kāpēc: cik lieliski līderi iedvesmo ikvienu rīkoties (Simons Sineks) - Sineka TED saruna ir trešā skatītākā visu laiku saruna, un viņa pārdotākā grāmata ir lieliski piemērota ikvienam, kurš vēlas iedvesmot citus. Tas ir viegli, bet spēcīgi lasāms. Saimons Sineks ir citu populāru grāmatu, tostarp grāmatu, autors Līderi ēd pēdējo: kāpēc dažas komandas pulcējas kopā, bet citas ne un Atrodiet savu iemeslu: praktisks ceļvedis mērķa atklāšanai jums un jūsu komandai .
sanāksmes biznesa tikšanās konsultācijas konsultanti tirdzniecības biroja plānošana intervijas smilškrāsas pieteikšanās forma biroja pakalpojumu projektu uzņēmums, kas dod komandas darbu, mīlestības atbalsta grupas reģistrējas

Komandas dinamika

  1. Pieci komandas disfunkcijas (Patriks Lencioni) - Šis īsais stāstu krājums ilustrēs jautājumus, kas kavē jūsu komandu. Saskaņā ar grāmatu pieci komandas darbības traucējumi ir uzticības trūkums, bailes no konfliktiem, saistību trūkums, izvairīšanās no atbildības un neuzmanība pret rezultātiem. Bieži vien, zinot problēmu, ar kuru saskaras jūsu komanda, var būt pirmais solis, lai atrastu noderīgu risinājumu un vadīt komandas locekļus, veicot grūto darbu, lai sasniegtu komandas veselību. Patriks Lencioni ir daudzu grāmatu, tostarp grāmatu, autors Ideāls komandas spēlētājs: kā atpazīt un izkopt trīs būtiskās tikumus un Priekšrocība: Kāpēc organizācijas veselība pārspēj visu citu biznesā .
  2. Sekošana: kā sekotāji veido un maina līderus (Barbara Kellerman) - Kellermans izklāsta sekotāju veidus organizācijā un piedāvā gudrību, kā likt mācīt darbiniekus visos organizācijas līmeņos. Barbara Kellermana ir daudzu grāmatu, tostarp grāmatu, autore Līderības beigas un Līderības profesionalizēšana .
  3. Kā uzvarēt draugus un ietekmēt cilvēkus (Deils Karnegi) - Šī grāmata ir bijusi tik ilgi, ka tai ir sava Vikipēdijas lapa. Pirmo reizi publicētā 1936. gadā, šī grāmata māca pamatideju, ka vadība (tāpat kā tik daudz dzīvē) ir saistīta ar cilvēkiem, mācība, kas atbilst visiem šiem gadiem. Jūs uzzināsiet sešus veidus, kā padarīt cilvēkus līdzīgus jums, 12 veidus, kā piesaistīt cilvēkus savai domāšanai, un deviņus veidus, kā mainīt cilvēkus bez aizvainojuma.
  4. Pavairotāji: kā labākie līderi padara visus gudrākus (Liz Wiseman) - Kāpēc daži vadītāji iztukšo komandas enerģiju, bet citi to uzlādē? Piedāvājot praktiskus piemērus, Liza Veismana pēta, kā līderi var atdot citiem un veidot talantus, nevis to mazināt. Liza Veismana ir grāmatas autore Reizinātāja efekts: pieskaršanās ģēnijam mūsu skolās un Rookie Smarts: Kāpēc mācīties pārspēt zināšanas jaunajā darba spēlē .

Izmaiņu vadība

  1. Tas sākas ar vienu: mainot indivīdus, mainās organizācijas (J. Stewart Black un Hal Gregersen) - Organizāciju maiņas iniciatīvas neizdodas 60% gadījumu. Līderiem jāapgūst, kā aktivizēt, vadīt un novērtēt izmaiņas organizatoriskajā kontekstā. Šīs grāmatas autori apraksta, kā individuālas pārmaiņas var kalpot par katalizatoru organizatoriskām pārmaiņām, un trīs galvenajiem šķēršļiem, kas līderiem jāstrādā, lai uzlabotos.
  2. Vadošās pārmaiņas (John P. Kotter) - Vai jūs kādreiz esat juties pārņemts ar domu mainīt nozīmīgus savas organizācijas aspektus? Tad šī ir grāmata jums. Džons Koters ir cienījams pārmaiņu vadības autors gan akadēmiskajā vadības, gan praktiskajā biznesa pasaulē. Viņš ir uzrakstījis citus nosaukumus, piemēram, Mūsu aisbergs kūst: mainās un gūst panākumus jebkuros apstākļos un Kurš pārvietoja manu sieru: pārsteidzošs veids, kā tikt galā ar izmaiņām savā darbā un dzīvē .
  3. Slēdzis: kā mainīt lietas, kad pārmaiņas ir smagas (Čips Hīts un Dens Hīts) - Kāpēc pārmaiņas mums ir tik smagas? Šī grāmata pēta divas prāta puses - racionālo un emocionālo - un to, kā spriedze starp abām veicina vai kavē pozitīvas pārmaiņas. Chip Heath un Dan Heath ir autori Izšķirošais: kā labāk izvēlēties dzīvi un darbu un Lika pielīmēt: kāpēc dažas idejas izdzīvo un citas mirst .

Neatkarīgi no oficiālā līdera nosaukuma, jūsu spējas un prasmes var uzlaboties, mācoties un iedziļinoties šajās vadības tēmās. Iedvesmojies un apņemies attīstīties personīgi un profesionāli. Vai jums nav laika paņemt grāmatu lasīšanai? Daudzas bibliotēkas piedāvā bezmaksas piekļuvi audiogrāmatām ar jūsu bibliotēkas karti. Jautājiet par to savam vietējam bibliotekāram un sāciet mācīties jau šodien!

Mišela boudina ir WCNC TV izmeklēšanas reportieris un ārštata rakstnieks.




DesktopLinuxAtHome atvieglo biznesa organizēšanu.




Interesanti Raksti